B2B · тренажёр управленческих решений
«Командный шторм: тренажёр сложных управленческих решений»
Это формат для отработки сложных управленческих решений в рабочей ситуации. Команда разбирает реалистичный конфликт, игрок с ролью менеджера формулирует итоговый ответ. ИИ-наставник оценивает ясность решения, риски и следующий шаг. Чтобы начать, создайте B2B-пространство, откройте комнату и запустите раунд.
Короткая версия правил
- Создатель комнаты запускает раунд и выбирает время обсуждения (по умолчанию 20 минут).
- Команда получает рабочий конфликт: описание, цель, ограничения и скрытые факторы.
- Раздаются роли коллектива из 5 человек; если игроков меньше, недостающие роли дополняются автоматически.
- Игрок-менеджер фиксирует итоговый ответ: что сказать, что сделать, кого подключить, какие границы поставить.
- Кнопка «Отправить на разбор» сохраняет ответ и сразу запускает ИИ-наставника.
Как это выглядит на экране
Общий экран удобно держать на одном ноутбуке: команда обсуждает конфликт вслух, а в форму пишет игрок с ролью менеджера.
Два сильных специалиста публично спорят на стендапе
Цель: снять эскалацию, не потерять срок релиза и не унизить никого при команде.
Сценарий конфликта и роли коллектива
В кейсе всегда полный коллектив ролей. Если людей в комнате меньше, недостающие роли система дополняет сама.
- Таймер обсуждения ставит создатель комнаты. По умолчанию 20 минут.
- Карточка сценария: категория, описание, цель раунда и ограничения, которые нельзя игнорировать.
- Список ролей коллектива виден всем. Личный приоритет и риск роли открываются только владельцу.
- Роль менеджера подписана отдельно: именно этот игрок потом фиксирует итоговый ответ.
Граница поставлена спокойно. Добавьте, кто фиксирует договорённость в задаче, иначе спор вернётся завтра.
Итоговый ответ менеджера и разбор наставника
ИИ видит только итоговый управленческий ответ, а не весь разговор. «Отправить на разбор» сохраняет текст и сразу запускает анализ.
- Поле ответа — для менеджера. Команда помогает сформулировать, но в форму попадает один текст.
- «Отправить на разбор» сохраняет поля и сразу запускает анализ. Отдельное сохранение не нужно.
- В разборе — оценка, риски, справедливость и влияние решения на доверие команды.
Цель
- Разобрать конфликт по фактам, без обвинений и паники.
- Собрать ответ, который сохраняет людей, ответственность и результат.
- Потренировать ясный управленческий разговор: факты, границы, роли, сроки и следующий шаг.
Ход игры
- Игроки заходят в B2B-комнату по ссылке. Запустить раунд может только создатель комнаты.
- Система выбирает сценарий: категорию, описание, цель, ограничения, скрытые факторы и сложность.
- Каждый получает роль: стиль работы, личный приоритет, риск и сильную сторону. Личный приоритет видит только сам игрок.
- Команда обсуждает ситуацию вместе — в созвоне или за одним экраном.
- Менеджер формулирует итоговый ответ в поле ввода и нажимает «Отправить на разбор».
- Ответ сохраняется и сразу уходит ИИ-наставнику: оценка, сильные стороны, риски и рекомендации.
Как составить сильный ответ
- Признайте напряжение и назовите наблюдаемые факты, а не ярлыки.
- Верните общую цель команды или проекта.
- Обозначьте границы и ответственность без унижения.
- Зафиксируйте следующий шаг, ответственного и срок проверки.
Что оценивает ИИ-наставник
- Понимание причины конфликта и снижение эскалации.
- Ясность целей, ролей, сроков и критериев результата.
- Способность ставить границы без агрессии.
- Справедливость, ответственность и психологическая безопасность.
- Влияние решения на темп проекта и доверие в команде.